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眾品:河南供應(yīng)鏈的示范教材

來源:經(jīng)濟視點報 | 2012-03-02 13:45

  面對行業(yè)伙伴占據(jù)了主要市場份額,河南眾品食業(yè)股份公司選擇轉(zhuǎn)移發(fā)展重心。這一發(fā)展重心轉(zhuǎn)移的標志性事件,是眾品在昆山興建冷鏈物流基地。

  企業(yè)到哪里去?企業(yè)的未來在哪里?面對行業(yè)伙伴占據(jù)了主要市場份額,納斯達克股票代碼為“一群成長的豬”的河南眾品食業(yè)股份公司(以下簡稱眾品)正在轉(zhuǎn)移發(fā)展重心。

  這一發(fā)展重心轉(zhuǎn)移的標志性事件,是眾品在昆山興建冷鏈物流基地。

  據(jù)稱,項目建成后,將成為蘇滬地區(qū)規(guī)模最大的冷鏈物流基地,長三角區(qū)域標準化程度最高、影響力最大的冷鏈物流樞紐之一,中國重要的冷鏈物流集貨轉(zhuǎn)運中心,重要的冷鏈物流資源整合中心,國際國內(nèi)冷鏈物流銜接的重要基地和樞紐。

  日前,記者在河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會看到了這份《河南眾品食業(yè)股份公司供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)。

  發(fā)展重心轉(zhuǎn)移,眾品客觀上推動了整個河南供應(yīng)鏈水平的提升。該協(xié)會籌備組聯(lián)絡(luò)人盧秋義認為,眾品在冷鏈上的建設(shè)可以稱得上河南供應(yīng)鏈的示范教材。

  冷鏈建設(shè)再出大手筆
  
  2006年在美國上市的眾品,是中國食品行業(yè)首家納斯達克主板上市公司。如今,已成為專業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造和冷鏈物流服務(wù)于一體的企業(yè)集團。

  河南眾品生鮮物流有限公司一名工作人員介紹,昆山冷鏈物流基地正在籌建中,有望年底投產(chǎn)。

  眾品總監(jiān)張金萍提供的一份資料顯示,昆山冷鏈物流基地共投資10.3億元,包括冷庫、生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心、展示交易中心、信息系統(tǒng)和品質(zhì)檢測中心等建設(shè)內(nèi)容。項目建成達產(chǎn)后,預(yù)計年物流量可達到146萬噸。

  截至目前,眾品產(chǎn)業(yè)布局立足河南,面向全國,融入全球,在以河南為中心的中部地區(qū)和華北、東北、華東、西南等地區(qū)布局眾品產(chǎn)業(yè)基地,先后建設(shè)了15個標準化食品加工和冷鏈物流產(chǎn)業(yè)基地。

  “眾品布局契合了供應(yīng)鏈精髓。”盧秋義說,而由物流業(yè)升級而來的供應(yīng)鏈管理,在河南的推廣也進入關(guān)鍵期。

  眾品的冷鏈建設(shè)從上市之年起即進入規(guī)范化程序。

  在今年初舉行的河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會座談會上,河南眾品生鮮物流有限公司原運營服務(wù)部部長助理陳偉說,公司專業(yè)從事供應(yīng)鏈管理服務(wù),積極推進企業(yè)內(nèi)部資源向外部資源擴展,致力于打造專業(yè)的第三方物流服務(wù)商。

  河南供應(yīng)鏈的示范教材

  目前,河南省企業(yè)對供應(yīng)鏈管理概念普遍意識不深,致使企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力低下,滿足不了供應(yīng)鏈管理的要求。

  據(jù)了解,昆山眾品冷鏈物流園區(qū)項目借鑒了國內(nèi)外各種冷鏈物流業(yè)務(wù)的運作模式,包括法國漢吉斯、深圳農(nóng)產(chǎn)品海吉星、杭州五豐、普飛斯、西肉、美冷等業(yè)內(nèi)多個案例,有機整合了物流、商流、信息流、資金流等,在空間上將相關(guān)功能進行了有機組合。

  曾獲國際供應(yīng)鏈管理大獎的陳偉認為,河南的服務(wù)品牌在全國的影響很小。他前段時間參加河南服務(wù)業(yè)培訓(xùn),可是沒有一個來自河南的優(yōu)秀案例。

  這給眾品深耕冷鏈市場提供了啟發(fā)。

  同時,國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理時代的到來,也為河南省發(fā)展供應(yīng)鏈管理提供了活版教材。

  《規(guī)劃》顯示,經(jīng)過多年積累,眾品已經(jīng)在肉食品行業(yè)建立了較為強大的市場影響力,但面臨生豬屠宰和肉制品行業(yè)已形成壟斷競爭的格局,行業(yè)內(nèi)雙匯、金鑼、雨潤等占據(jù)了主要市場份額。

  企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展面臨較大壓力,是眾品重心轉(zhuǎn)移的另一個深層次原因。據(jù)介紹,眾品結(jié)合企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀、自身能力和冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展前景,構(gòu)思了冷鏈供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。通過網(wǎng)絡(luò)式布局的冷鏈物流流通平臺,延伸了眾品原產(chǎn)業(yè)鏈,將眾品的業(yè)務(wù)觸角延伸到終端消費群體。

  盧秋義分析,眾品構(gòu)建起自身獨特、有效的競爭能力。和競爭對手比較時,不再是產(chǎn)品的競爭,而是全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。

  對此,鄭州輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院教授仝新順表示認同,搞供應(yīng)鏈管理最大程度上是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,降低企業(yè)風(fēng)險。
 

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