運用RFID技術記錄服裝廠的工作內容和數量，替代傳統的條碼紙工票的系統，不但可以獲取有關信息，而且還能提高工作效率，提高服裝廠的管理水平。理論上協助公司實時獲取出產進展、職工表現、物料的加工流向信息、質量信息，現場根據剖析的數據進行及時做出調度，平衡現場出產瓶頸，改善出產技術等。能夠智能化的組織出產工序、科學有用的進行技術改善，提高出產管理效率。

　　一、計劃背景

　　前期的制造業，傳統的管理和辦法現已不能滿意社會和科學的日益開展。首要的問題是：原材料、能源價格勞資本錢不斷上漲給公司帶來運營的壓力;還有缺科學高效的管理，分工不均，精確度不高等。傳統的服裝加工廠運用帶有條碼信息的紙票來記載跟蹤每個工人的計件數量。不只很多的浪費了很多人工本錢，還有很多不必要的出產損耗，而還有全部職業的問題，無法滿意現代社會的需求。

　　二、系統流程

　　根據計劃進行出產訂單發布，組織詳細的工作，發放工序卡，在詳細的出產期間，運用RFID進行數據搜集，然后經過無線網絡傳輸到數據搜集匯聚到管理中心，運用可視化的軟件系統進行管理，可進行進展查詢、效率剖析、工時剖析、也可產生工資報表，把數據整理歸入職工查核。

　　三、系統功能和優勢：

　　1、精確的搜集數據：

　　能夠省去人工的記載，能夠迅速智能的搜集數據，而最大極限的保證搜集的數據的精確性，在各種環境下全天候的運用，很多的搜集數據。搜集還有很大的靈活性，能夠使用很多的數據量，大大提高了數據搜集的精確性和速度。

　　2、及時監控功能

　　根據計劃的出產訂單的計劃和出產進展，能夠實時的能夠依照色彩尺碼詳細的了解不一樣訂單的竣工狀況，實時的進行監控，通明化出產進展，為計劃的實施及管理的調度供給有力支撐。

　　3、提高效率

　　能夠依照分配的計劃，不一樣的班組、不一樣的機臺、不一樣的人員進行科學的查詢剖析，完成信息的實時對稱性，一致各個環節的信息和目標，提高了效率。

　　4、繼續改善

　　為了不斷的提高咱們滿意出產目標，提高效率的請求，要經過循環進行繼續改善。能夠根據精確搜集的數據進行在一定的時刻搜集、匯總計算、剖析。能夠在數據成果中找出問題的所在和解決的計劃，進一步的改善，提高全部進程的效率和質量。

　　5、考評規范

　　調查職工、班組的工作狀況，而出產進程中所有的環節，數據都能夠為考評職工的工作能力供給精確的根據。樹立一種揭露通明、公正、科學的考評機制，提高職工的積極性，有針對性的改正的職工的缺乏，然后到達工作和職工自己的可繼續開展。

　　6、豐厚的拓展

　　除了供給規范的效勞外，還能夠根據可客戶的詳細的狀況定制個性化的效勞。比如預留接口，和現有的ERP等系統無縫對接。